Factores que afectan a la motivación de logro
La necesidad de afiliación (N-Affil) es un término popularizado por David McClelland que describe la necesidad que tiene una persona de sentirse implicada y “perteneciente” a un grupo social. El pensamiento de McClelland estuvo muy influido por el trabajo pionero de Henry Murray, quien identificó por primera vez las necesidades psicológicas humanas subyacentes y los procesos motivacionales (1938). Fue Murray quien estableció una clasificación de las necesidades, que incluía el logro, el poder y la afiliación, y las situó en el contexto de un modelo motivacional integrado. Las personas con una elevada necesidad de afiliación requieren relaciones interpersonales cálidas y la aprobación de aquellos con los que mantienen un contacto regular. Tener un vínculo fuerte con los demás hace que una persona se sienta parte de algo importante que crea un impacto poderoso. Las personas que dan mucha importancia a la afiliación tienden a ser miembros solidarios de un equipo, pero pueden ser menos eficaces en puestos de liderazgo. Una persona que participa en un grupo, ya sea un movimiento o un proyecto, ayuda a crear un impulso hacia una sensación de logro y satisfacción para el individuo y el conjunto.
¿Cuál es la necesidad de afiliación en el trabajo?
Una motivación de afiliación anima a los compañeros a establecer relaciones estrechas entre sí, al tiempo que se comunican con claridad. La tarea de un directivo consiste en identificar a las personas altamente motivadas por la afiliación, ya que esto les ayudará a alcanzar sus objetivos.
¿Cuáles son ejemplos de necesidades de afiliación?
Las personas con una alta necesidad de afiliación son sociables, amables, les interesan las interacciones sociales y prefieren estar en compañía de otras personas que solas.
Motivo de afiliación
Como afiliado, una de las primeras decisiones importantes que hay que tomar es seleccionar un programa de afiliación. Este programa constituye entonces la base de todo el tiempo y dinero que el afiliado dedicará a intentar generar unos ingresos sostenibles. No se puede ganar demasiado si el terreno de juego es desfavorable. Elegir el programa de afiliación correcto es elegir el terreno de juego. Además, dado que esta elección es difícil de revertir, los afiliados deben dedicar una cantidad de tiempo adecuada a sopesar las opciones y las consecuencias de la decisión tomada.
El primer factor y el más obvio a la hora de elegir es la reputación. Así pues, los afiliados deben elegir programas que tengan una buena reputación y evitar los que sean malos. Esto es sencillo de decir pero difícil de seguir. ¿Cómo puede un afiliado determinar la reputación de un programa? Para empezar, Internet ofrece una buena oportunidad.
Además, hay otros síntomas de un mal programa. Los afiliados deben evitar los programas que les cobran cuotas para unirse a ellos. Además, deben evitar los programas que ofrecen demasiados regalos e incentivos para unirse. Unirse a un programa de afiliación es una decisión a largo plazo y, por lo tanto, debe basarse en las consecuencias a largo plazo y no en los beneficios y regalos a corto plazo.
Necesidad de afiliación
Puede que no te des cuenta, pero la cultura y los valores en los que te has criado también determinan tu motivación. Por ejemplo, si ha nacido en una familia que da mucha importancia a las donaciones benéficas, puede que le motive asumir un papel que ayude a los demás a alcanzar sus propios objetivos profesionales.
Por otro lado, si en tu grupo social hay mucha gente que da mucha importancia a alcanzar el éxito profesional, puede que te esfuerces por conseguir un ascenso debido a tu estilo de vida y a tu entorno.
Un futuro gratificante patrocina ambos tipos de motivación, pero lo que los diferencia es de dónde procede la recompensa. En el caso de la intrínseca, se trata de una recompensa interna, mientras que la extrínseca procede del exterior del individuo: pueden ser otras personas u otra cosa.
Hay muchas actividades que se realizan a diario y que están dictadas por la motivación intrínseca. Puede ser ir al gimnasio, aprender nuevas habilidades, jugar o hacer deporte, o ayudar a alguien a cruzar la calle porque te da placer o un sentido de propósito.
Teoría de la motivación de Mcclelland
Una filial, en términos empresariales generales, es una “vinculación oficial” de una entidad empresarial a otra. La vinculación oficial implica un contrato o acuerdo de algún tipo y un anuncio público de la conexión entre las dos empresas. Un acuerdo de afiliación es un contrato entre dos partes: la empresa anfitriona u oferente y la afiliada.
La Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) afirma que una persona, entidad o empresa (empresa A) es filial de otra empresa (empresa B) si la empresa B tiene control sobre la empresa A, en función de uno de varios factores. La SBA tiene en cuenta factores como la propiedad, la gestión, las relaciones previas o los vínculos con otra empresa y las relaciones contractuales.
En el comercio minorista en línea, la afiliación es habitual en el marketing y la venta, en los que una empresa puede afiliarse a otra para vender productos o servicios. El vendedor tiene un sitio web en el que los afiliados pueden vender productos. El vendedor tiene el control del sitio y paga una comisión a los afiliados. Esta relación se llama a veces “marketing de afiliación”.