Archivos de la Seguridad Social
¿Es el desarrollo histórico del programa de Seguro de Vejez, Supervivencia e Invalidez (OASDI) único o similar al desarrollo de los programas de seguridad social en otros países industrializados? El programa de Seguridad Social estadounidense se adoptó entre 40 y 50 años después que los de la mayoría de las naciones de Europa Occidental. Así pues, Estados Unidos tuvo la oportunidad de elegir entre varios modelos y optó claramente por seguir la senda clásica de los seguros sociales de países como Austria, Francia y Alemania, que en 1935 ya contaban con una experiencia considerable en la administración de programas de pensiones de vejez basados en los ingresos y financiados por el empleador y el trabajador. Aunque se basaba en el modelo tradicional de seguro social, el OASDI evolucionó de ciertas maneras únicas, incluyendo el rechazo en el transcurso de las décadas siguientes de cualquier dependencia de la financiación de los ingresos generales, la importancia concedida a las proyecciones actuariales a largo plazo (75 años), y la relativa generosidad de las prestaciones para los supervivientes y dependientes.
Los programas universales de asistencia a la vejez adoptados por Dinamarca en 1891, Islandia en 1909 y Noruega en 1923 suscitaron escaso apoyo entre los defensores de la Seguridad Social en Estados Unidos. Ni siquiera la pensión a tanto alzado no contributiva y sujeta a la comprobación de recursos adoptada por el Reino Unido en 1908 parece haber suscitado mucho entusiasmo a este lado del Atlántico, aunque el Reino Unido era la principal potencia industrial de su época y sus lazos históricos con Estados Unidos habrían hecho que los expertos estadounidenses siguieran de cerca la evolución de la seguridad social británica. Hubo una falta de entusiasmo similar con respecto a la iniciativa canadiense, que puso en marcha un programa federal universal de asistencia a la vejez en 1927, y dejó a Estados Unidos como el único gran país industrializado que no había implantado un programa público de seguridad de ingresos para la vejez antes de la Gran Depresión.
¿Qué es similar a la Seguridad Social?
Anualidad. Una renta vitalicia es, por definición, una forma de complementar los ingresos de jubilación. Anualizar” una inversión significa convertirla de un fondo de capital a un flujo de ingresos que dura toda la vida. Si fallece prematuramente, la compañía de seguros se queda con el resto de los pagos.
¿Tiene futuro la Seguridad Social?
Se prevé que el fondo fiduciario de la Seguridad Social se agote en 2033, según un reciente informe de la Oficina Presupuestaria del Congreso. Este informe inspiró la habitual sarta de ideas histéricas erróneas de que la Seguridad Social quebrará y usted no recibirá ninguna prestación.
¿A quién pertenece la Seguridad Social estadounidense?
La Administración de la Seguridad Social de Estados Unidos (SSA) es una agencia independiente del gobierno federal estadounidense que administra la Seguridad Social, un programa de seguros sociales consistente en prestaciones de jubilación, invalidez y supervivencia.
Ley de Seguridad Social
Examinamos la creación de la Seguridad Social durante la Gran Depresión y cómo ha evolucionado desde entonces, preguntándonos en particular hasta qué punto el programa tal y como existe hoy es el mismo que el creado en 1935 y 1939. Se constata una sorprendente continuidad. Gran parte del crecimiento del programa estaba previsto desde su creación. La tasa de sustitución y la relación entre las prestaciones y las nóminas se sitúan hoy aproximadamente en los niveles previstos en la legislación original. Los tipos impositivos sobre las nóminas son hoy más elevados de lo previsto, en parte debido a la incapacidad de acumular un fondo fiduciario durante los primeros años del programa. El cambio en la proporción entre cotizantes y beneficiarios que se ha producido en los últimos 60 años estaba totalmente previsto. Los cambios más drásticos en el funcionamiento de la Seguridad Social no han venido de la legislación, sino de cambios en el entorno en el que opera el programa. Antes de la Depresión, la jubilación era poco probable y a menudo involuntaria. La mayor esperanza de vida, la menor participación en la población activa y la mejor salud han socavado el propósito original de la Seguridad Social, que era el de ser una forma de seguro. También encontramos que la propia Depresión tuvo sorprendentemente poca influencia en el diseño elegido para la Seguridad Social.
Administración de la Seguridad Social
Según un reciente informe de la Oficina Presupuestaria del Congreso, el fondo fiduciario de la Seguridad Social se agotará en 2033. Este informe inspiró la habitual oleada de falsas ideas histéricas de que la Seguridad Social quebrará y usted no recibirá ninguna prestación.
Tras el informe de la CBO, varias fuentes publicaron artículos que ayudaron a educar al público señalando que usted seguirá recibiendo alrededor de tres cuartas partes de sus prestaciones si el fondo fiduciario se agota y si el Congreso no hace nada para apuntalar el déficit. Aunque una reducción del 25% en las prestaciones sigue siendo una mala noticia, es mucho mejor que no recibir nada, como las ideas erróneas podrían hacerle creer.
Los problemas de financiación de la Seguridad Social recibieron aún más atención con el reciente intercambio entre el presidente Joe Biden y varios republicanos en el discurso sobre el Estado de la Unión, en el que ambas partes del pasillo aparentemente prometieron no recortar las prestaciones de la Seguridad Social.
Muchos analistas financieros sugieren que la edad óptima para iniciar las prestaciones de la Seguridad Social es retrasar el inicio de las prestaciones todo lo posible, incluso hasta los 70 años, la edad máxima de inicio. Sin embargo, esta conclusión se basa en el supuesto de que no se reducirán las prestaciones futuras.
¿Qué es la Seguridad Social?
Propósito: El envejecimiento, las enfermedades crónicas y el desarrollo de tecnologías caras y avanzadas han aumentado los costes de los hospitales, lo que ha hecho necesaria su eficiencia en la utilización de los recursos. Este estudio de revisión sistemática y metaanálisis ha evaluado la eficiencia de los hospitales iraníes antes y después del Plan de Evolución del Sector Sanitario (HSEP) de 2011.
Métodos: Se realizaron búsquedas en bases de datos internas y externas utilizando palabras clave especificadas sin tener en cuenta las limitaciones de tiempo. Los artículos recuperados se introdujeron en EndNote teniendo en cuenta criterios de inclusión y exclusión, y el análisis final se realizó tras eliminar duplicados. La heterogeneidad entre los estudios se evaluó mediante las pruebas Q e I2. Se utilizó un diagrama de bosque con intervalos de confianza (IC) del 95% para calcular los diferentes tipos de eficiencia. Los datos se analizaron con STATA 14.
Resultados: La estimación agrupada aleatoria de las eficiencias técnica, de gestión y de escala de los hospitales fue de 0,84 (IC 95% = 0,78, 0,52), 0,9 (IC 95% = 0,85, 0,94) y 0,88 (IC 95% = 0,84, 0,91), respectivamente. El análisis de subgrupos sobre la base del año de estudio (antes y después de la HSEP en 2011) indicó que la estimación de conjunto aleatorio de las eficiencias técnicas (0,86), de gestión (0,91) y de escala (0,90) de los hospitales iraníes para 2011 y antes eran mejores que las eficiencias técnicas (0,78), de gestión (0,86) y de escala (0,74) después de 2011.